湖北港口集团聚焦五大方面增强发展新动能

1月23日，湖北港口集团召开第一届二次职工代表大会暨2024年工作会，全面总结2023年工作，分析形势，系统部署2024年工作。

会议指出，湖北港口集团要牢牢把握新时代新征程的中心任务，围绕“当好加快先行区建设的排头兵、当好加快建成‘三个一流’的排头兵、当好供应链物流集成服务的排头兵”新使命新担当，聚焦五个方面增强新动能、实现新突破。

——聚焦发展能级跃升，高标准落实三大战略任务。建好、用好供应链物流信息平台，形成全产业链整合，打造供应链物流行业的“拼多多”；全力打造船舶供应链平台，构建贯通绿色智能船舶产业链上中下游企业的数字化服务型供应链平台，培育绿色智能船舶制造业创新中心，打造绿色智能船舶供应链“链主”；推动汉江一体化，构建“航运+港口+物流”一体化服务体系，建设“畅安优智美”现代化新航道，将汉江建设成为高效示范的顺畅内河、港产融合的经济内河、生态环保的绿色内河、智能先进的智慧内河、平安运行的安全内河。

——聚焦枢纽优势发挥，高站位提升港口服务效能。加大资源整合力度，优化港口功能布局，推动港产融合发展，加快由装卸运输港向物流枢纽港、金融贸易港、产业高地港、智慧绿色港转型。

——聚焦提质降本增效，高水平打造供应链物流体系。完善多式联运体系，强化供应链集成服务，推进物贸一体化，充分发挥水运成本低、运量大、韧性强、辐射范围广的优势，打造供应链物流发展的新高地。

——聚焦外贸保稳提质，高质量打造外向型旗舰品牌。以汉欧班列、汉亚直航、保税园区为依托，打造湖北省“走出去”“引进来”的前沿阵地，确保班列高质量稳定开行1000列以上，打造国际直航集装箱品牌航线，拓展保税园区发展业态。

——聚焦产业转型升级，高效能构建产业链生态圈。其中，在港口金融方面，要建设利润创造中心，做效益的“压舱石”、报表的“稳定器”、服务的“粘合剂”，当好大类金融资产配置的主导者、港口生态圈构建的推动者。